ccbd中擂韬略
管理就是通过运用组织的资源，结合众人的智慧和努力，通过计划、组织、领导、控制和协调等手段，达成组织目标的过程，这个过程离不开管人和用人。在互联网时代全员创新，全民创业的浪潮下，创业公司大爆发。面对巨大的市场压力和内部竞争，小公司以及初创公司该如何通过管理才能实现更好的发展？ 通常来说，领导人做事有两种风格。 一种是做加法。…
2017年08月14日ccbd中擂韬略
好策略和方案如果只是停留在心里、嘴里、纸上和办公室，是永远也发挥不了价值的。所以，在服务上，ccbd中擂打破行业传统的被动服务，倡导主动服务，推动客户、协助客户，而不是让客户拉着走。思想走在客户前面、行动更要走在客户前面，把客户的事情当成自己的事情，推动客户坚定信心、不断前行、坚决执行！ccbd中擂人深知，动起来是成功的最基本前提。对速…
2016年08月12日ccbd中擂韬略
营销咨询服务，同样需要建立做iso标准品质管理体系来保障客户的最大权益与最好效果，ccbd中擂一直信奉一句话，好品质是管出来的！我们不能因为这个项目没有灵感就不去做更好的创意，也不能因为今天心情不好就不愿做更加深入的思考，更不能因为个人的主观偏见，而导致极端策略产生。因为智慧行业特殊性，创造意的好坏，策略的高低，专业的深浅，客户未必能…
2016年08月12日ccbd中擂韬略
很多企业都认做品牌就是大投入，难道对于这些无力投入大量广告费用的中小企业就与品牌无缘了吗？
ccbd中擂韬略
超低成本打造强势品牌的成功秘笈作者：黄文海低成本打造强势品牌无疑是每个企业的梦想，每一个有抱负的企业家都期望利用现有资源，打造一个拥有广泛影响力的品牌，从而使产品以及企业实现质的提升，赢取更加高额的回报。然而很多企业都认做品牌就是大投入，难道对于这些无力投入大量广告费用的中小企业就与品牌无缘了吗？中擂品牌营销策划机构认为：其实品…
ccbd中擂韬略
中小企业的非对称商战出路 作者：穆全伟 在商战中，并不是一种战术能终身制胜的，中擂认为在不同阶段应有不同的应对策略。新品牌在起步阶段，有成千上万的同类小牌子，自身还不够强健，大多陷入同质化的价格促销战，恶性竞争，解决措施是以游击战、侧翼战、迂回进攻战突围战杀出重围，摆脱这场薄利的自杀性战争；随着企业的逐渐壮大，小品牌己不成气候，…
2015年06月29日ccbd中擂韬略
近年来，受金融危机影响，全球贸易额不断萎缩，我国外向加工型企业遭受了沉重打击。根据中国海关总署6月11日发布的数据：5月份，我国出口887 58亿美元，同比下降26 4%；进口753 69亿美元，同比下降25 2%。尽管这些数据已比前段时间有显著好转，但仍然透露出外向型企业所面临的严峻形势。在这样的背景下，转战内需成为很多外向型企业迫不得已的选择。
ccbd中擂韬略
最近，看完电视剧《新三国演义》，我内心久久不能平静。遥观三国霸业的崛起、英雄的大起大落，恢宏的战争场景时时不断地撩拨我的心弦，但最让人称奇的是《新三国演义》中那些经典的传世谋略，它们在历史的天空中灿烂无比、熠熠闪烁，同时也折射了那些帝王称霸所倚重的“特殊人才”——军师。于是，我突然想到我国中小企业品牌发展的坎坷之路，是不是意…
2015年06月29日ccbd中擂韬略
唯有营销，企业方能生存； 唯有赢销，企业方可发展。 在企业高层的内部议程上，触及最多的议题莫过于营销的问题。 然而当企业决策者花费了大量的时间、金钱和心血在营销上之后，其结果总让愿望难以实现。 为何对于中小企业，营销却变得如此的艰难？ 壹零壹度对话了上百家中小企业并从中清晰梳理各种繁杂错综的脉络之后得出，直接影响及阻碍中小企业营销…
